تالار مدیریت نوین تولید

بحث و گفتگو پیرامون برنامه ریزی تولید ناب
امروز چهارشنبه بهمن
بيشترين زمان حضور:

کاربر گرامی  جهت استفاده از تمامی امکانات سایت  باید وارد  و یا عضو شوید بستن پنجره

استراتژی و تکنیک های کشف و حل مساله



ارسال مبحث جديد پاسخ به مبحث  [ 1 پست ] 
نويسنده پيغام
 موضوع پست: جعبه هی¬جونکا
پستارسال شده در: دوشنبه بهمن 
آفلاين
نماد کاربر
تاريخ عضويت: چهارشنبه بهمن
پست ها : 35
آنلاين: 26m 15s
تشکر کرده: 0 مرتبه
تشکر شده:
9 مرتبه در 9 پست
در ژاپنی کلمه هی¬جونکا به معنای تقریباً هموارسازی است. این تکنیک در واقع هموارسازی حجم و ترکیب تولید در یک دوره زمانی ثابت است. این شیوه همواره با پاسخگویی کارآ به تقاضای مشتری و اجتناب از تولید دسته¬ای، امکان می¬دهد بتوان در کل جریان ارزش، میزان موجودی، هزینه¬های سرمایه¬ای، نیروی انسانی و زمان انتظار تولید را به حداقل برساند. برای حصول به این منظور یکی از ابرارهایی کهع مورد استفاده قرار می¬گیرد جعبه¬ی هی¬جونکاست.
این جعبه ابزاری برای توزیع کانبان در فاصله¬های زمانی ثابت در درون یک سیستم تولیدی، به منظور هموارسازی حجم و ترکیب تولید که به آن جعبه هموارسازی نیز می¬گویند.
در تصویر زیر یک نمونه متداول از یک جعبه هی¬جونکا ارائه شده¬است که هر ردیف آن به یک نوع محصول اختصتص دارد و هر ستون آن فاصله زمانی ثابتی را نشان می¬دهد که باید کانبان¬ها در آن فاصله زمانی برداشته شوند. شیفت کاری از ساعت 7 صبح آغاز می¬شود و هر 20 دقیقه یک بار نوبت برداشتن کانبان¬ها از قفسه¬ها فرا می¬رسد و این مدت همان فاصله زمانی است که طی آن مسئولین حمل مواد، کانبان¬ها را از جعبه برمی¬دارند و در میان فرایندها توزیع می¬کنند.
هر یک از قفسه¬های جعبه هی¬جونکا، زمان¬بندی حرکت مواد و اطلاعات را نشان می¬دهد و کانبان¬های موجود در هر قفسه، نشان دهنده یک پیچ تولید برای یک نوع محصول معین است (یک پیچ، عبارتست از زمان تکت، ضربدر مقدار پک-اوت ). درخصوص محصول A هر پیچ، 20 دقیقه¬ است و برای هر نوبت یک کانبان در قفسه قرار گرفته¬است. برای محصول B هر پیچ، 10 دقیقه است و در هر یک از قفسه¬ها 2 کانبان قرار گرفته¬است. برای محصول C هر پیچ 40 دقیقه است و کانبان¬ها یک در میان در قفسه¬ها قرار گرفته¬اند. دو محصول D و E در یک فرایند تولید می¬شوند و هر پیچ آنها 20 دقیقه است. اما نیاز به محصول D دو برابر محصول E است. به همین دلیل برای دو نوبت اول شیفت، برای محصول D یک کانبان گذاشته ¬شده¬است. ولی نوبت سوم خالی است. اما برای محصول E فقط در نوبت سوم یک کانبان قرار دارد. این توالی تا پایان شیفت ادامه خواهد داشت.
با توجه به مثال فوق می¬توان دید که جعبه هی¬جونکا به دوصورت به هموارسازی تقاضا کمک می¬کند:
1. هموار سازی حجم تولید از طریق تولید در دوره¬های کوتاه (به جای تولید تمام تقاضا طی یک شیفت یا یک روز یا یک هفته کاری)
2. هموار سازی ترکیب تولید (برای مثال برای تضمین اینکه دو محصول D و E با یک نسبت ثابت و در محموله¬هایی با حجم کم تولید می¬شوند)


پيوست:
New Picture (2).jpg



(منبع - طراحی تجهیزات کناری یک خط تولید ناب – مهدی نیاجلیلی)


شما سطح دسترسی مورد نیاز برای مشاهده و دریافت فایل های پیوست این پست را ندارید.


 مشخصات  
نمايش پست ها از پيشين:  مرتب سازي بر اساس  
ارسال مبحث جديد پاسخ به مبحث  [ 1 پست ] 


موضوعات مشابه
 مباحث   نويسنده   پاسخ ها   بازديدها   آخرين پست 
موضوع ناخوانده دیگری در این انجمن موجود نیست. جعبه هی¬جونکا

m_nia2003

0

152

دوشنبه بهمن

m_nia2003 نمایش آخرین ارسال

 


چه کسي حاضر است ؟

کاربران حاضر در اين انجمن: بدون كاربران آنلاين و 1 مهمان



جستجو براي:
انتقال به:  
cron
News News Site map Site map SitemapIndex SitemapIndex RSS Feed RSS Feed Channel list Channel list
-

Powered by : Maghsad.com CMS, & Based on phpBB New Zealand Shuttle
Persian Translation : www.phpBB.Maghsad.com
phpBB SEO -