تالار مدیریت نوین تولید

بحث و گفتگو پیرامون برنامه ریزی تولید ناب
امروز چهارشنبه بهمن
بيشترين زمان حضور:

کاربر گرامی  جهت استفاده از تمامی امکانات سایت  باید وارد  و یا عضو شوید بستن پنجره

استراتژی و تکنیک های کشف و حل مساله



ارسال مبحث جديد پاسخ به مبحث  [ 1 پست ] 
نويسنده پيغام
پستارسال شده در: يکشنبه فروردین 
آفلاين
Site Admin
نماد کاربر
تاريخ عضويت: شنبه بهمن
پست ها : 169
محل سکونت: تهران
آنلاين: 13d 22h 15m
تشکر کرده: 54 مرتبه
تشکر شده:
23 مرتبه در 19 پست
نام خانوادگی: صفرزاده
رشته تحصیلی: صنایع
دانشگاه محل تحصیل: دانشگاه پلی تکنیک
نام شرکت: پیشگامان
گسترش کارکرد کيفيت فرايندي مشتري گرا براي برنامه ريزي محصولات يا تحويل خدمات است. تاکيد اصلي آن بر نيازها و صداي مشتري به صورت صحيح و در اولين مرتبه است.گسترش کارکرد کيفيت شامل جداول گوناگوني است كه خواسته ها و نيازهاي مشتريان را بر ويژگي هاي محصول ، ويژگي هاي طراحي محصول را به ويژگي هاي قطعات ، ويژگي هاي قطعات را بر پارامتر هاي فر آيند و پارامترهاي فر آيند را بر فعاليت هاي كارگران تطبيق مي دهد .اين ابزار در انطباق نيازهاي مشتريان با ويژگي هاي محصول كار آمد است و بايد در طراحي خدمات استفاده شود .

گسترش کارکرد کيفيت از مفهوم خانه کيفيت استفاده مي‌کند. اشکال ماتريس‌هاي گسترش کارکرد کيفيت متفاوتند ، اما همگي بر ارتباط دروني ميان تعاريف، اهداف، توانايي‌ها و اولويت‌ها تمرکز دارند. خانه گسترش کارکرد کيفيت وسيله اي است براي مقايسه ميان آنچه براي مشتري مهم است و روشي که شركت براي به دست آوردن رضايت او به کار مي برد. اين خانه داراي ده مرحله کلي است که ممکن است همه اين مراحل در هر فرايندي ضروري نباشد.

1- تشخيص نياز­هاي مشتري

2- اولويت بندي و درجه بندي اهميت‌ نيازها

3- تعريف ويژگي‌هاي فني : مشخصات خاص فني خدمات يا توليد در خانه وارد مي شوند.

4- پر کردن ماتريس ارتباطات : از اين طريق ميزان برآورده شدن انتظارات به وسيله ويژگي هاي فني ارزيابي مي شود .

5- ارزيابي ادراکات مشتريان : شناسايي طرز تعديل نيازهاي پنهان مشتري توسط توقعات او و بررسي نحوه شکل گيري توقعات و انتظارات مشتريان و نشانه‌هاي جانبي ، يعني آن دسته از فرايندهاي فيزيکي ارتباطات که پيش از مراجعه مشتري، توان شما را در ارائه خدمات بالا مي‌برد

[center]
پيوست:
New Picture (7).png
[/center][center]شکل مديريت ادراکات و انتظارات مشتريان[/center]
[center][/center]
6- درجه بندي کيفي و ارزشي محصولات رقبا

7- مشخص کردن سطح دشواري روشهاي پيشنهادي

8- ارزيابي اهميت ارزش براي مشتري

9- ارزيابي اهميت‌ها براي طراحي

10- هم افزايي‌ها ‌ها را نيز بايد معلوم کرد.

[center]
پيوست:
New Picture (8).png
[/center]
[center]شكل درخت گسترش کارکرد کيفيت

[center]منبع: راهبرد ناب در شرکت هاي خدماتي ايراني -زهرا قياسي -پروژه کارشناسی ارشد[/center][/center]


شما سطح دسترسی مورد نیاز برای مشاهده و دریافت فایل های پیوست این پست را ندارید.

_________________

کاربر گرامی با ارسال مطالب، نظرات، مقالات و پروژه های مرتبط خود ما را حمایت کنید... بدون اعلام نظرات شما ما نمی توانیم پیشرفت کنیم.
لطفا در صورتی که در ارسال مطالب مشکل داشتید با شماره 0912248893 صفرزاده تماس بگیرید


 مشخصات  
نمايش پست ها از پيشين:  مرتب سازي بر اساس  
ارسال مبحث جديد پاسخ به مبحث  [ 1 پست ] 


موضوعات مشابه
 مباحث   نويسنده   پاسخ ها   بازديدها   آخرين پست 
موضوع ناخوانده دیگری در این انجمن موجود نیست. گسترش کارکرد کيفيت

LeanSoul

0

217

يکشنبه فروردین

LeanSoul نمایش آخرین ارسال

 


چه کسي حاضر است ؟

کاربران حاضر در اين انجمن: بدون كاربران آنلاين و 1 مهمان



جستجو براي:
انتقال به:  
News News Site map Site map SitemapIndex SitemapIndex RSS Feed RSS Feed Channel list Channel list
-

Powered by : Maghsad.com CMS, & Based on phpBB New Zealand Shuttle
Persian Translation : www.phpBB.Maghsad.com
phpBB SEO -