چرا موجودی در یک کارخانه جمع می شود؟
اگر جریان مواد و کالا را در کارخانه به جریان آب در رودخانهها تشبیه کنیم همانگونه که وجود آب در رودخانه لازم و ضروری بوده و موجب حیات و تولید در یک منطقه می گردد سطح آب بالای آن نیز می تواند برای آن منطقه خطرساز بوده و احتمال طغیان رودخانه را با بارش اندک بسیار افزایش دهد وجود میزانی از موجودی کالا و مواد اولیه نیز در یک کارخانه لازم و ضروری بوده اما افزایش حجم آن موجب بروز مشکلات زیادی برای کارخانه از جمله کندی جریان مواد و کالا، ضایعات بالا و ... که در پست های بعدی مورد بحث قرار می گیرند می گردد.
[JUSTIFY]در ذیل به برخی از دلایل طغیان موجودی در کارخانه ها اشاره می کنیم:
1- جریان موجودی مواد و کالا نامشهود است.
مدت زیادی است که تولید در دسته های بزرگ جای خود را به تولید در دسته های کوچک و با تنوع بالا داده است اما با ابن وجود هنوز بعضی از تولید کنندگان از همان روشهای قدیمی تولید چلوکبابی برای برنامه ریزی تولید سفارشات خود که دارای حجم کم و تنوع بالا هستند استفاده میکنند و همین موضوع موجب طغیان موجودی در کارخانه ها می گردد.
2- ترک عادتهای قدیمی مشکل است.
برخی از مدیران کاملا به لزوم تغییر در شیوه های تولیدی خود جهت نیل به دسته های تولیدی متنوع و کوچک واقفند اما جسارت و انرژی لازم را برای ایجاد تغییرات ندارند. اینگونه مدیران ترجیح میدهند مانند افرادی که در یک رودخانه خروشان در حال غرق شدن هستند تنها روی آب بمانند تا بازنشسته شوند. بنابراین در این مورد باید گفت که ترک نکردن عادتهای قدیمی موجب ایجاد مرض در اینگونه کارخانه ها شده است.
3- عدم توازن در ظرفیت و سرعت فرآیندهای مختلف موجب ایجاد موجودی اضافی می گردد.
4- بعضی اوقات چندین عملیات خاص موجب تولید موجودی اضافی می گردند.
برخی از فرآیندها مانند رنگ زدن و یا شستشو معمولا به تجهیزات زیادی نیاز داشته و به موجودی های در دست ساخت سایر فرآیندها سرویس میدهند که طبیعتا موجودی در دست ساخت قبل از این فرآیندها تجمع مییابند.
5- موجودی باید منتظر بماند تا در برخی فرآیندها توزیع شود.
6- موجودی باید منتظر پایان فعالیت اپراتورهای مشغول بماند.
7- هنگامی که اپراتور راضی به اجرای تغییر روش نباشد موجودی ها تجمع می یابند.
8- موجودی در کارخانه هایی تجمع پیدا می کند که حجم کاری آنها در آخر ماه بسیار بالاست.
معمولا در کارخانه های که تولید آنها به صورت ماهانه تحویل میشود خط مونتاژ در روزهای پایانی ماه خصوصا پنج روز آخر ماه بسیار شلوغ بوده و در اواسط ماه کارخانه مملو از موجودی در دست ساخت می باشد.
9- موجودی در نتیجه برنامه ریزی تولید اشتباه تجمه پیدا میکند.
برخی اوقات برنامه ریزان تولید دانش کافی را در مورد موجودی ندارند و این موجب برنامه ریزی غلط و انباشته شدن موجودی می گردد.
10- موجودی وقتی تجمع پیدا می کند که مدیران ارشد استاندارد ها را مورد تجدید نظر قرار ندهند.
پس از تعیین اولیه استانداردهای مربوط به لیدتایم، حجم دسته تولیدی و نرخ قابل قبول عیوب مدیران ارشد فراموش می کنند که این استانداردها را باید مورد تجدید نظر قرار دهند بنابراین به زودی تولید اضافی در جهت پوشش درصد کالاهای معیوب تولید شده صورت می گیرد که تولید مازاد موجب تولید موجودی مازاد می گردد.
11- مدیران ارشد تمایل دارند تا مقداری موجودی جهت ایمن شدن در برابر تغییرات ناگهانی و غیرقابل پیش بینی ذخیره کنند اما واژه ایمنی در اینجا می تواند گمراه کننده نیز باشد و موجب ذخیره حجمی از موجودی گردد که نه تنها برای کارخانه ایمنی را به ارمغان نمی آورد بلکه مضر نیز هست و حاشیه سود کارخانه را کاهش میدهد.
12- موجودی در نتیجه سازگاری با تغییرات فصلی تقاضا تجمع پیدا می کند.
در طول سال همه محصولات با یک نرخ ثابت به فروش نمیرسند، برخی از کالاها به صورت دوره ای و برخی در فصلی خاص فروخته می شوند. مدیران ارشد تمایلی به داد وستد در شرایط تغییرات آنی نداشته بنابراین اقدام به تولید پیوسته در سایر فصول بر طبق پیشبینی ها در مورد تقاضاهای اضافی کرده تا در فصل و یا دوره مربوطه از آسیب های تغیرات ناگهانی مصون بمانند و مشخصا این روش نیاز به ذخیره موجودی دارد.
منبع: کتابJIT Implementation Manual:The Complete Guide to Just-In-Time Manufacturing
لینک کتاب :
[/JUSTIFY]
ورود
جستجو
عضويت
News 
Site map 
SitemapIndex 
RSS Feed 
- 
