سلولهای کاری در تولید ناب
تولبد سلولی و سلولهای کاری به مثابه قلب تولید ناب هستند. این روش مزایای متعدد و متنوعی دارد مزایایی مانند افزایش بهرهوری و کیفیت، ساده سازی جریان مواد در سلولها، ساده سازی مدیریت و سیستم حسابداری سلولها.
تولید سلولی ممکن است در بدو امر ساده به نظر آید اما در پس این سادگی فریبنده سیستمهای پیچیده اجتماعی-فنی قرار دارند که کارکرد صحیح آنها به تعاملات درست و ماهرانه افراد و تجهیزات نیاز دارد. هر عنصر باید در ساختاری هماهنگ، به صورت خود سامان دهنده (self-regulating) و خود بهبود دهنده (self-improving) با سایر عناصر سیستم قرار گیرد.
سلول کاری چیست؟
سلول کاری
یک بخش کاری است که اندازه آن بزرگتر از یک ماشین منفرد یا ایستگاه کاری و کوچکتر از یک دپارتمان معمولی میباشد که معمولاً 3 تا 12 نفر در آن مشغول به کار هستند و بین 5 تا 15 ایستگاه کاری دارد.
سلولهای کاری موجب افزایش توان عملیاتی، ارتباطات سریع و آسان (به علت نزدیکی اپراتورها به یکدیگر)، بهبود کیفیت محصولات و هماهنگی اپراتورها میشود. علاوه بر این موارد ماموریت مشترک اپراتورهای یک سلول و مجاورت آنها موجب بالا رفتن توانایی کارتیمی افراد میگردد.
سادگی طراحی سلولها در به کارگیری تکنولوژی گروهی موضوع بسیار مهمی به شمار میرود چراکه همین سادگی موجب روان شدن جریان مواد شده و برنامهریزی و نظارت را بسیار آسانتر از چیدمان کارگاهی میسازد.
در شکلهای زیر چیدمان کارگاهی و سلولی بایکدیگر مقایسه شدهاند. به عنوان مثال یک شرکت تولید قطعات الکترونیکی را در نظر بگیرید. در استقرار کارگاهی دپارتمانها بر مبنای فرآیند انجام شده در آنها یا کارکرد آنها چیده شدهاند. از آنجایی که برای تولید هر صفحه مدار الکترونیکی به تمامی فرآیندها یا اکثر آنها نیاز داریم این مدار باید در طول تمامی دپارتمانها حرکت کند. در هر دپارتمان قطعه باید در صف انتظار برای انجام پردازش مورد نظر قرار گیرد. به عنوان مثال اگر 10 فرآیند برای کامل شدن مدار موردنیاز باشد قطعه باید 10 بار در صف انتظار قرار گیرد. مسافت سفر در بین دپارتمانها طولانی بوده و برقراری ارتباطات بسیار دشوار و هماهنگی بین اپراتورها بسیار ضعیف میباشد.
[JUSTIFY]در جدول ذیل استقرار کارگاهی و سلولی با یکدیگر مقایسه شدهاند.
[/JUSTIFY]
ورود
جستجو
عضويت
News 
Site map 
SitemapIndex 
RSS Feed 
- 
