تویوتا فقط تولیدکننده خودرو نیست بلکه انسان های با استعداد نیز پرورش می دهد. در کتاب پرفروش سبک رهبری تویوتاThe Toyota way، جفری لایکرموفقیت چشمگیر تویوتا در ابعاد 4Pرا به خوبی توصیف کرده است. لایکر و دیوید مییر در کتابThe Toyota way Field book کاربرد عملی این اصول را به طور کامل تشریح کرده اند. این منابع درباره سیستم تویوتا فاش می کنند که شما چگونه می توانید انسان هایی با استعداد تربیت کنید و به نتایجی باورنکردنی در شرکت خود دست یابید.
کتاب استعداد تویوتا شما را با متدلوژی دقیق تویوتا برای رشد عملکرد بالای افراد درون سازمان خود آشنا می نماید. کتاب با مروری بر روی رویکرد برجسته تویوتا برای توسعه انسان آغاز شده و اهمیت ایجاد فرهنگ یادگیری و آموزش در سازمان شما را شرح می دهند. مولفان مثال های کاربردی گسترده ای درباره نیازمندی های آموزشی کارکنان در تمام حیطه ها از بخش های کارگاهی تا قسمت های مهندسی و خدماتی سازمان فراهم آورده اند و به شما چگونگی تشویق و پشتیبانی هر فرد برای رسیدن به بالاترین پتانسیل کاری را نشان می دهند.
کتاب استعداد تویوتا موارد زیر را برای شما فراهم آورده :
·مشخص کردن نیازهای شما برای توسعه و ارائه برنامه آموزشی.
·شناخت انواع وظایف شغلی و چگونگی تفکیک فعالیت های پیچیده برای اینکه بتوان آنها را آموزش داد.·تنظیم انتظارات رفتاری با آماده سازی مناسب محل کار.
·شناسایی مربیان با استعداد در محیط کار و پرورش آنها
·پرورش موثر کارکنان غیرتولیدی.
·پرورش متخصصان تولید ناب داخلی.
کتاب شما را با نکات و مفاد آموزشی ، مثال های واقعی حاصل دو دهه تحقیق و پژوهش میدانی
لایکر و مییر هدایت می نماید بطوريكه بهره وری انسان هایی که فلسفه شرکت شما را زنده نگه داشته و در راستای هدف مشترک کار می کنند را ارتقاء دهید.
Url Hidden
ورود
جستجو
عضويت
News 
Site map 
SitemapIndex 
RSS Feed 
- 
